
Chạy bộ Làm mới bản thân mỗi ngày (2/2021)
Từ 01/02/2021 00:00:00 - đến 28/02/2021 23:59:59. Đã đăng ký 284 VĐV
Đã hết hạn đăng ký sau ngày | 05/02/2021 |
Tốc độ trung bình tối thiểu (phút/km) | 15 (4 km/h) |
Tốc độ trung bình tối đa (phút/km) | 4 (15 km/h) |
Tốc độ 1 quãng tối đa (phút/km) | 3.5 (17.1 km/h) |
Mục tiêu đạt được cho nam (km) | 60 |
Mục tiêu đạt được cho nữ (km) | 50 |
Nhằm đạt được mục tiêu chung (hoạt động làm mới bản thân), Công đoàn Công ty xây dựng kế hoạch thực hiện mục tiêu cán bộ công nhân viên làm mới mỗi ngày. “Làm mới bản thân mỗi ngày” là thói quen thứ 7 trong Sổ tay văn hóa Công ty, một trong bốn khía cạnh của “Làm mới bản thân mỗi ngày” đó chính là rèn luyện thể chất, bao gồm việc chăm sóc hiệu quả cơ thể - ăn uống đúng chất, nghỉ ngơi và thư giãn đầy đủ, tập thể dục hàng ngày.
1. Mục tiêu:
- Khuyến khích, tạo thói quen tích cực cho CB.CNV.
- Tối thiểu 90% CB.CNV tham gia “LÀM MỚI BẢN THÂN MỖI NGÀY”
2. Đối tượng tham gia:
- CB.CNV PVCFC, trừ các trường hợp không thể tham gia bất cứ hoạt động vận động nào theo chỉ định của bác sĩ;
- Các cán bộ nữ có thai hoặc có con dưới 1 tuổi, các trường hợp nghỉ chế độ BHXH, nghỉ không hưởng lương, tạm hoãn HĐLĐ khuyến khích tham gia (nhưng không tính vào tỷ lệ của nhóm nếu không đạt kết quả).
3. Mức khen thưởng:
- Tỷ lệ: (Số thành viên của nhóm tham gia chương trình làm mới bản thân)/(Tổng số thành viên của nhóm) >= 90%.
- Số CB.CNV đạt làm mới bản thân x 100.000 đồng/người/tháng x Số tháng đạt kết quả tối thiểu 90%.
1. Mục tiêu:
- Khuyến khích, tạo thói quen tích cực cho CB.CNV.
- Tối thiểu 90% CB.CNV tham gia “LÀM MỚI BẢN THÂN MỖI NGÀY”
2. Đối tượng tham gia:
- CB.CNV PVCFC, trừ các trường hợp không thể tham gia bất cứ hoạt động vận động nào theo chỉ định của bác sĩ;
- Các cán bộ nữ có thai hoặc có con dưới 1 tuổi, các trường hợp nghỉ chế độ BHXH, nghỉ không hưởng lương, tạm hoãn HĐLĐ khuyến khích tham gia (nhưng không tính vào tỷ lệ của nhóm nếu không đạt kết quả).
3. Mức khen thưởng:
- Tỷ lệ: (Số thành viên của nhóm tham gia chương trình làm mới bản thân)/(Tổng số thành viên của nhóm) >= 90%.
- Số CB.CNV đạt làm mới bản thân x 100.000 đồng/người/tháng x Số tháng đạt kết quả tối thiểu 90%.
Tổng hợp theo Đội (29)
# | Đội | Tổng (km) | TB (km) | VĐV | Mã |
---|---|---|---|---|---|
1 | Xưởng Sản phẩm | 0 | 0 | 43 | SP |
2 | Phòng QLCL | 0 | 0 | 26 | QLCL |
3 | Xưởng Điện | 0 | 0 | 26 | Điện |
4 | Xưởng Urê | 0 | 0 | 23 | Urê |
5 | Xưởng Phụ trợ | 0 | 0 | 22 | PT |
6 | Xưởng Ammonia | 0 | 0 | 20 | AMO |
7 | Ban Kinh doanh | 0 | 0 | 15 | KD |
8 | Xưởng Điều khiển | 0 | 0 | 14 | ĐK |
9 | Xưởng NPK | 0 | 0 | 13 | NPK |
10 | Phòng KHĐĐ - BDDT | 0 | 0 | 12 | KHĐĐ |
11 | Phòng Giao nhận | 0 | 0 | 6 | GN |
12 | Ban KTATTT | 0 | 0 | 5 | KTATTT |
13 | Phòng Công nghệ | 0 | 0 | 4 | CN |
14 | Phòng ATMT-NM | 0 | 0 | 3 | ATMT |
15 | Phòng Kiểm tra thiết bị | 0 | 0 | 3 | KTTB |
16 | TT NCPT | 0 | 0 | 2 | NCPT |
17 | VP HCM - HN | 0 | 0 | 2 | HCMHN |
18 | Ban KHĐT | 0 | 0 | 1 | KHĐT |
19 | Ban QTNL | 0 | 0 | 1 | QTNL |
20 | Phòng HCTH | 0 | 0 | 1 | HCTH |
21 | Phòng KTBD | 0 | 0 | 1 | KTBD |
22 | Phòng Quản lý Kho | 0 | 0 | 1 | QLK |
23 | Vp Cà Mau | 0 | 0 | 1 | VpCM |
24 | Xưởng Cơ khí | 0 | 0 | 1 | CK |
25 | Ban KSNB | 0 | 0 | 0 | KSNB |
26 | Ban QLDA | 0 | 0 | 0 | QLDA |
27 | Ban TCKT | 0 | 0 | 0 | TCKT |
28 | Ban Thương mại | 0 | 0 | 0 | TM |
29 | Minimark | 0 | 0 | 0 | MiMa |
Tổng hợp theo Vận động viên
# | Đội | BIB | VĐV | km | Ngày | Sex | % |
---|
Thông tin thêm
BIB | Ký danh | Đội | Km | Hoàn thành |
---|